مركز تصميم الألبسة وخدمات التدريب

فكرة انشاء هذا المركز

أهمية قطاع الالبسة كقطاع صناعي تصديري أردني حيث تشكل صادراته ما نسبته 10% من اجمالي الصادرات الصناعية الأردنية ويوظف ما نسبته 12% من إجمالي القوى العاملة في الأردن .

إن قطاع الألبسة بحاجة إلى كفاءات مؤهلة ومدربة لتواكب متطلبات العصر التكنولوجية ، وكنتيجة لمشروع دعم الصادرات الذي تم تنفيذه على مرحلتين في عامي 1995 و 1997 تبين أن من أهم المشاكل التي يعاني منها قطاع الألبسة عدم وجود كفاءات مؤهلة وقوى بشرية مدربة ومتخصصة تساعد في تطوير صناعة الألبسة .

ومن هنا ، فقد برزت فكرة إنشاء مركز متخصص لخدمات قطاع الألبسة يقوم بتأهيل القوى البشرية وتدريبها في هذا المجال .

قامت مؤسسة تنمية الصادرات والمراكز التجارية الأردنية وبالتعاون مع مركز القطن والنسيج الإيطالي بإعداد دراسة جدوى إقتصادية لتأسيس المركز والتي بينت أهمية المركز من الناحية الإقتصادية .

أهمية المركز حاليا

تأتي أهمية المركز لمواكبة التطور السريع لقطاع الألبسة في الأردن في السنوات الأخيرة حيث تنامت صادرات هذا القطاع لتصل إلى (75.900 مليون دينار) في العام 2000 وخاصة بعد توقيع اتفاقية المناطق الصناعية المؤهلة (QIZ) واتفاقية التجارة الحرة مع أمريكا .

أهــداف المركــز

يهدف المركز إلى تطوير وتحسين قدرات صناعة الألبسة من خلال :

1. تأهيل جيد للموارد البشرية في المجالات الفنية والإدارية وبما يتناسب ومتطلبات القطاع خاصة في مجالات التصميم وادارة نظم الإنتاج .
2. تقديم خدمات فنية غير متوفرة حاليا لقطاع صناعة الألبسة .

الخدمات التي سيقدمها المركز

1. التدريب : عقد دورات تدريبية متخصصة قصيرة وطويلة الأجل تغطي كافة النواحي الفنية والإدارية في صناعة الألبسة .
2. الاستشارات الفنية والادارية : تقديم هذه الخدمة من خلال عدد من الخبراء المحليين المدربين تدريبا جيدا إضافة إلى عدد من الخبراء الأجانب الذين سيتم استقدامهم .
3. تصميم الأزياء : تزويد المركز بأجهزة كمبيوتر متخصصة وتدريب كوادر مؤهلة لتقديم هذه الخدمة للقطاع الخاص .
4. خدمات الفحص وضبط الجودة : من خلال عدد من أجهزة الفحص والقياس الخاصة بالخيوط والأقمشة والألبسة الجاهزة .
5. المعلومات : إنشاء بنك معلومات خاص بالمركز لتقديم المعلومات الفنية والتسويقية المتخصصة .

الجهات المساندة للمركز

1. وزارة الصناعة والتجارة .
2. وزارة التخطيط .
3. مؤسسة تنمية الصادرات والمراكز التجارية الأردنية .
4. مؤسسات القطاع الخاص .

إدارة المركـــز

إدارة المركز مشتركة ما بين القطاع العام والقطاع الخاص .

المشروع الإيطالي الأردني لتأسيس المركز

إن المشروع الإيطالي الأردني يأتي نواة متزامنة لتأسيس مركز الألبسة حيث يعتبر انطلاقة لمركز الألبسة وترجمته على أرض الواقع . وسيتم تنفيذ المشروع من خلال إحدى الشركات الإيطالية المتخصصة التي سيتم إختيارها من مناقصة عامة من الحكومة الإيطالية .

إدارة المشــروع

ستكون تحت مظلة المركز وهذه الإدارة تتمثل بلجنة توجيهية مكونة من :

1. ممثل عن الحكومة الإيطالية .
2. ممثلين عن الحكومة الأردنية .
3. مدير المشروع / إيطالي .
4. منسق المشروع / أردني (المدير التنفيذي للمركز) .

تمويــل المشــروع

1. سيتم تمويل قيمة الإستثمار الأولي اللازم لتمويل المشروع وإنشاء المركز كنواة واحدة متوازية من خلال : المنحة المقدمة من الحكومة الإيطالية والتي ستغطي :



• رواتب ونفقات الخبراء المحليين والدوليين فيما يختص بالتدريب والمساعدات الفنية .
• الخدمات المقدمة للمصانع .
• تجهيزات الكمبيوتر .
• المساعدات الخاصة بالتجهيزات الفنية والمواد التدريبية .


2. الجانب الاردني سيساهم بتغطية النفقات التالية للسنوات الثلاث الأولى من تاريخ بداية المشروع :


• المبنى وتأثيثه وتأهيله .
• رواتب الموظفين الاداريين .
• المصاريف التشغيلية الأخرى .

الجهات المنفذة لإنشاء مركز الألبسة

1. وزارة الصناعة والتجارة ومؤسسة تنمية الصادرات والمراكز التجارية الأردنية من الجانب الأردني .
2. الحكومة الإيطالية وأحد المراكز الإيطالية المتخصصة من الجانب الإيطالي .

الجدول الزمني لتنفيذ مراحل اللمشروع

السنـــة الأولــى (2004)

1. إنشاء المركز ومباشرة أعماله .
2. تدريب موظفي المركز في الأردن وإيطاليا .
3. البدء بتقديم خدمات الاستشارات لشركات الألبسة .

السنـــة الثانيــة (2005)

1. تقديم المساعدات الفنية .
2. تدريب الخبراء المحليين .

السنـــة الثالثـــة (2006)

1. تطوير أنظمة المركز (التدريب والخدمات الفنية) .
2. الاستبدال التدريجي للخبراء الأجانب بالخبراء المحليين .
3. تحديد منهجية العمل مع الشركات الصغيرة والمتوسطة لقطاع الألبسة .

النتائج المتوقعة من هذا المشروع

على مستوى المركز :

1. إطار مؤسسي مهيأ لتزويد الخدمات الفنية اللازمة لقطاع الألبسة .
2. توفر الكوادر البشرية المدربة لهذا المركز لضمان ديمومته .
3. توفر دعم غير مباشر للشركات المتخصصة في هذا المجال .
4. تقديم خدمات المعلومات لهذه الشركات .

على مستوى الشركات

1. تدريب الموارد البشرية ورفع مستوى الكفاءات .
2. تطوير مستوى الخبرة والمعرفة في التصميم ، التسويق ، مراقبة الجودة والصيانة .
3. تطوير المجالات الادارية ، الفنية ، التسويقية والتنظيمية في الشركات الأردنية .

على مستوى القطاع

1. زيادة حجم الصادرات وتحسين الانتاجية .
2. خلق فرص عمل جديدة .